【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】公司組織研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)培訓(xùn)暨研討會
研發(fā)立項(xiàng)是整個研發(fā)工作的開端,將直接影響工程項(xiàng)目研發(fā)工作開展及研發(fā)費(fèi)用正確歸集。公司邀請業(yè)內(nèi)專家對研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)從哪些方面考慮、需要做哪些階段性的工作、研發(fā)工藝的提取方法等做了詳細(xì)介紹。在討論環(huán)節(jié),大家積極踴躍發(fā)言,對存在的疑問和立項(xiàng)想法進(jìn)行了闡述,會上確立了4個研發(fā)項(xiàng)目小組,并分別確定了研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)周期及研發(fā)方向,取得了較好的培訓(xùn)及研討效果。
研發(fā)工作的規(guī)范化開展,對提高公司整體效益將有著長遠(yuǎn)的利好,對公司高質(zhì)量發(fā)展、培養(yǎng)綜合型人才發(fā)揮重要作用。下一步公司將加大培訓(xùn)力度,把開工的每一個項(xiàng)目都納入研發(fā)范圍,由咨詢服務(wù)公司對每一步的工作開展提出指導(dǎo)意見,公司嚴(yán)格考核每一步的完成效果,將公司的科技創(chuàng)新工作推上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道,提高公司“軟實(shí)力”的同時,為實(shí)現(xiàn)公司“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的目標(biāo)貢獻(xiàn)一份力量。


