【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】安全生產(chǎn) 一“書(shū)”當(dāng)先 ——第一工程公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
第一工程公司自組建以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確崗位分工與崗位職責(zé),全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第一工程公司重視責(zé)任承諾制度。與項(xiàng)目、班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。要求縱向到底,橫向到邊,將安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)到項(xiàng)目、部室、施工班組、員工。
第一工程公司重視安全法規(guī)教育。從法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責(zé)等方面對(duì)職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)意識(shí)教育,講解安全責(zé)任書(shū)的條款與目標(biāo)。學(xué)習(xí)中讓職工提問(wèn)題,談做法,積極交流,建言獻(xiàn)策,起到了超出預(yù)期的安全培訓(xùn)效果,增長(zhǎng)了全員安全觀念,提高各崗位管理人員的安全意識(shí)。
第一工程公司重視安全生產(chǎn),全面貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全員參與”的方針,始終按照“安全生產(chǎn)要規(guī)范,科學(xué)管理是關(guān)鍵”的安全生產(chǎn)管理思路開(kāi)展安全工作。


