回顧前期復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫管控工作，第二工程公司領(lǐng)導(dǎo)們克服重重困難，充分發(fā)揮在工作上支持、生活上關(guān)心員工的主導(dǎo)作用，不斷提升員工獲得感、幸福感、安全感，不顧疫情瘋狂肆虐，時刻銘記作為項目領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，以身作則。按照“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”要求，為確保員工健康安全和施工生產(chǎn)有序推進(jìn)，及時成立了復(fù)工防疫管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目復(fù)工防疫管控的日常管理工作。
       一方面組織員工做好疫情防控工作，通過微信群普及員工防疫知識，做好宣傳教育在防疫公共設(shè)施處張貼防疫常識和防疫管控要求，提高員工防范意識，做好外來人員登記和消毒工作；及時配發(fā)防護(hù)口罩、手套、體溫計等，用酒精、消毒液等做好日常消毒和登記及每日疫情報告工作，并加強(qiáng)車輛管理，配合當(dāng)?shù)卣咔槠陂g日常檢查工作，確保人員健康安全。
       另一方面積極部署現(xiàn)階段施工生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，親自與相關(guān)方電話、微信等加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，申報復(fù)工計劃，制定近期營業(yè)線施工安全生產(chǎn)計劃、疫情防控措施、施工方案、安全技術(shù)交底等審批工作。