江西項目召開第二階段路面施工生產調度會
會上首先聽取了我部就路面?zhèn)淞?、路面施工計劃、人員進場情況以及當前存在的困難等情況的匯報。管理處、高駐辦分別對相關工作計劃作出了要求,項目辦邱主任分析了當前路面施工存在受天氣、疫情影響的不確定性,備料形勢嚴峻的問題隱患。要求管理處、高駐辦起到主導牽頭作用,聯(lián)同項目經理部共同編制好切實可行的主體工程、重要附屬工程施工計劃,對照二階段目標任務完善計劃報項目辦審批。管理處、高駐辦及項目部要全面梳理路面施工存在的問題、困難,提出解決問題、困難的建議和具體措施,加強對路基單位協(xié)調調度,為路面規(guī)模施工掃清障礙。同時各單位在搶抓進度的同時,要抓好疫情防控,抓好現(xiàn)場質量管理和交通安全管理。
此次會議作為春節(jié)后路面復工前期第一次生產調度會議,意義重大,對路面工程復工生產起到了明確目標、解決難題的重要作用。

