5月28日上午，高青拌合站在基地會議室組織學習了公司下發(fā)的《施工管理經(jīng)驗交流會議紀要》《項目成本管控制度》兩個重要文件。

　　通過系統(tǒng)性的學習與交流，高青拌合站全體員工對項目成本管控有了全新且深刻的認識，同時也意識到這一制度對公司發(fā)展的重要性與指導意義。在學習過程中，使員工們清晰地了解到項目成本管控并非簡單的成本節(jié)約，而是一個貫穿項目全生命周期的系統(tǒng)性工作。從施工準備階段開始，經(jīng)歷施工過程到完工后核算及總結復盤，每個環(huán)節(jié)都緊密相連，環(huán)環(huán)相扣。結合公司實際業(yè)務來看，當前市場競爭日益激烈，項目利潤空間不斷壓縮，有效的成本管控已成為提升公司核心競爭力的重要手段。

　　今后的工作中，高青拌合站全體員工將貫徹落實《項目成本管控制度》的每一條內容，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的全部力量。