2024年8月13日-14日，公司工程管理部對(duì)臨臨六標(biāo)項(xiàng)目部通車(chē)段和非通車(chē)段、魯山南互通的橋梁梁板、支座、橋臺(tái)、墩柱、橋頭搭板、錐護(hù)坡等部位質(zhì)量展開(kāi)巡查。

　　檢查細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，針對(duì)不同施工部位均展開(kāi)巡查，對(duì)人員不能到達(dá)的地方采用無(wú)人機(jī)進(jìn)行輔助巡查。

　　通過(guò)此次巡查，強(qiáng)化了施工人員的質(zhì)量意識(shí)，提高了全員對(duì)工程質(zhì)量的重視程度，加強(qiáng)做好施工過(guò)程的質(zhì)量管控，尤其是關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的自查力度，確保施工按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作。

　　下一步，我部將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡查結(jié)果，制定針對(duì)性的整改措施。對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的部位，明確責(zé)任人和整改時(shí)間，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)和教育活動(dòng)等形式，不斷提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平，為項(xiàng)目的順利交工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。