為不斷提升各部門(mén)績(jī)效考核工作水平，高青拌合站于4月23日中午12點(diǎn)在會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，會(huì)上依據(jù)參加公司組織的《績(jī)效管理操作技巧》培訓(xùn)做了相應(yīng)的工作總結(jié)和目標(biāo)規(guī)劃。

　　會(huì)上圍繞績(jī)效意識(shí)、績(jī)效考核、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效責(zé)任和績(jī)效面談五部分展開(kāi)。使員工對(duì)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置、績(jī)效指標(biāo)的選取、績(jī)效考核方法等知識(shí)體系有了更深層次的了解，對(duì)今后的績(jī)效考核工作有了新的思考與啟發(fā)。

　　高青拌合站將持續(xù)完善績(jī)效考核機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效管理工作，有效提升績(jī)效管理能力，激發(fā)員工工作潛能，確保本年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)完成。