4月22日，參加公司組織的《績(jī)效管理操作技巧》培訓(xùn)后的第一時(shí)間，第二區(qū)域項(xiàng)目部便針對(duì)績(jī)效工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題下發(fā)整改通知，限時(shí)開展整改工作。

　　結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，第二區(qū)域項(xiàng)目部要求各考核人負(fù)責(zé)對(duì)被考核人及時(shí)開展績(jī)效輔導(dǎo)，幫助被考核人明確考核目標(biāo)及要求，明確績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑，以及所需協(xié)調(diào)的各類資源，以確?？?jī)效目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

　　績(jī)效記錄臺(tái)賬作為開展績(jī)效考核、確定績(jī)效考核結(jié)果的重要依據(jù)之一，為如實(shí)、準(zhǔn)確記錄和反映員工工作成果，項(xiàng)目部對(duì)各類臺(tái)賬的模板進(jìn)行了統(tǒng)一要求。結(jié)合各自的考核指標(biāo)，項(xiàng)目部要求考核人負(fù)責(zé)指導(dǎo)被考核人制作和準(zhǔn)備相關(guān)的記錄文件和臺(tái)賬，由項(xiàng)目部審核完畢后，統(tǒng)一格式和內(nèi)容、要求，提高記錄質(zhì)量，為科學(xué)、公平、公正的做好績(jī)效考核評(píng)價(jià)提供保證。

　　下一步，第二區(qū)域項(xiàng)目部將不斷吸收培訓(xùn)成果，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升項(xiàng)目部績(jī)效考核工作水平，圓滿完成各項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。