2024年4月12日下午17時，機械化施工公司召集人員在會議室召開分公司會議，本次會議對第一季度綜合檢查存在的問題進行了反饋，對下一步工作進行部署，同時對公司績效管理制度進行了宣貫學習，并參會人員30余人。
　　會議首先對本年度機械化施工公司第一季度綜合檢查情況進行通報，針對各項工作出現(xiàn)的問題進行了進一步分析，明確工作責任，落實到位，要求各部門各崗位對第一季度出現(xiàn)的問題認真整改，樹立良好工作風氣，提振士氣，全力以赴沖刺二季度各項工作計劃。

　　隨后，機械化施工公司對總部最新印發(fā)的《績效管理制度（2024版）》進行了通讀宣貫，講解了績效考核的目的，是為了激勵員工工作的積極性，明白工作的重心，更好的完成工作，實現(xiàn)公司目標。

　　機械化施工公司接下來將會嚴格貫徹執(zhí)行總部的績效考核制度，對各項工作加大管控力度，持續(xù)有效推進績效考核制度的實施。