結(jié)合當(dāng)前工程施工現(xiàn)狀，年初對(duì)分公司架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、設(shè)備物資等重新分配，公司總經(jīng)辦組織工程管理部、行政管理部對(duì)分公司進(jìn)行相關(guān)設(shè)備物資、行政辦公用品盤點(diǎn)理順。
　　本次共盤點(diǎn)設(shè)備350臺(tái)套，新公司、區(qū)域項(xiàng)目部對(duì)各自控管設(shè)備物資進(jìn)行明確，同時(shí)針對(duì)設(shè)備等的現(xiàn)場(chǎng)性能確認(rèn)，對(duì)需要維修保養(yǎng)的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)，為下一步工程項(xiàng)目順利實(shí)施做好資源準(zhǔn)備。
　　本次盤點(diǎn)同時(shí)明晰設(shè)備物資管理權(quán)、設(shè)備折舊費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)等，將為施工項(xiàng)目的工程成本核算準(zhǔn)確性、有效性提供有力支持。