2022年3月7日上午9時，山東魯中公路建設(shè)有限公司項目管理信息化平臺合同、物料、成本模塊上線培訓(xùn)會在臨臨六標(biāo)項目部二樓會議室舉行。公司安全信息管理部、工程管理部、行政管理部及各單位項目總工、信息化主任及合同、物料、成本模塊業(yè)務(wù)口的相關(guān)人員、新中大科技公司專家，共計50余人參加培訓(xùn)會。
　　培訓(xùn)會上，新中大科技公司項目經(jīng)理杜歡歡按項目實施方案，從合同、物料、成本管理模塊，以圖文并茂的實操方式做講解。培訓(xùn)內(nèi)容上，合同管理重點從收入合同業(yè)務(wù)流程與支出合同業(yè)務(wù)流程方面做介紹，物料管理重點從采購、庫存、核算做具體介紹，成本管理重點從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、成本核算、成本分析方面做具體介紹。
　　培訓(xùn)講解結(jié)束后，臨臨六標(biāo)項目相關(guān)人員在專家的指導(dǎo)下進行了軟件的實際操作，老師根據(jù)實際操作中的出現(xiàn)的問題，給與現(xiàn)場答疑，對易出現(xiàn)錯誤的地方進行重點解釋說明。
　　通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參會人員紛紛表示表示將統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)；不怕麻煩，謙虛學(xué)習(xí)，形成新的工作習(xí)慣將信息化工作落實到各自的項目中去，使信息化服務(wù)更好的服務(wù)于項目建設(shè)中。