前行中的2022
2021年魯中公路在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司經(jīng)營(yíng)班子及內(nèi)部各單位協(xié)同努力,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、求變自新,內(nèi)嚴(yán)管理、外樹品牌,圍繞成本管控、提升項(xiàng)目效益等采取了多項(xiàng)管理舉措,各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)全面推進(jìn),公司經(jīng)營(yíng)管理取得較大成效;在經(jīng)營(yíng)過程中,公司發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),順利中標(biāo)臨淄至臨沂高速公路工程施工6標(biāo),該項(xiàng)目分項(xiàng)工程齊全,中標(biāo)金額39.2億元,創(chuàng)公司單體項(xiàng)目之最,為穩(wěn)定公司發(fā)展局面帶來(lái)了強(qiáng)力保障。2022年更是魯中公路從落實(shí)突破到品質(zhì)提升的關(guān)鍵之年,主動(dòng)求變、深化改革,公司管理和發(fā)展都將再次邁上新的臺(tái)階。
深化組織機(jī)構(gòu)改革,促進(jìn)管理能力提升
新年開春之際,公司董事會(huì)深度分析當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,系統(tǒng)研究政策導(dǎo)向,順應(yīng)當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì),長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,系統(tǒng)部署,以實(shí)現(xiàn)管理更加透明、科學(xué)、高效、機(jī)動(dòng)為原則,切實(shí)發(fā)揮公司內(nèi)部各單位機(jī)動(dòng)靈活的優(yōu)勢(shì)作用為目的,大刀闊斧的進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革,化整為零、優(yōu)化重組,形成分工明確、責(zé)任清晰的內(nèi)部組織架構(gòu),進(jìn)一步明確和縮小了經(jīng)營(yíng)核算單元,提高核算細(xì)度和精度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控。通過系統(tǒng)推進(jìn)項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目全周期監(jiān)督管理,全面提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力,為本年度經(jīng)營(yíng)管理水平提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司的管理承接著企業(yè)發(fā)展的千鈞之力,是把握下一個(gè)機(jī)遇窗口、贏得新一輪業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。本次公司大力實(shí)施機(jī)構(gòu)改革、優(yōu)化重組,既為公司的管理布局、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效夯實(shí)了內(nèi)部基礎(chǔ),又為各人員團(tuán)隊(duì)提供了廣闊的平臺(tái)和機(jī)會(huì),在當(dāng)下公司賦能升級(jí)的關(guān)鍵階段,苦練內(nèi)功、強(qiáng)基固本,通過企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)引領(lǐng)和管理錘煉,打造一支專業(yè)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,敢打必勝、擔(dān)當(dāng)作為的行業(yè)尖兵,厚植魯中公路基因情懷,扎根魯中公路項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),助力魯中公路在行業(yè)重塑的現(xiàn)實(shí)洪流中實(shí)現(xiàn)彎道超越、屹立潮頭!
項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)如火如荼,迅速掀起節(jié)后施工奮斗新高潮

臨臨高速項(xiàng)目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)


G205郯城項(xiàng)目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)

華僑城規(guī)劃路項(xiàng)目于2021年12月中旬開工,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,當(dāng)即排計(jì)劃、定目標(biāo)、冒嚴(yán)寒、盯進(jìn)度,緊鑼密鼓展開項(xiàng)目施工工作。目前項(xiàng)目部已經(jīng)在上級(jí)主管部門下達(dá)復(fù)工時(shí)限之前對(duì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位施工、材料備料等做出全面梳理,全力做好“開工即沖刺”的準(zhǔn)備。同時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)公司管理要求主動(dòng)求變,對(duì)組織架構(gòu)、崗位設(shè)定進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,持續(xù)深化自動(dòng)工作要求,提升全員工作效率和戰(zhàn)斗力,提高干部管理能力,上下同欲,釋放人人趕超、干事立功的最大潛能。

華僑城規(guī)劃路樁基施工現(xiàn)場(chǎng)

統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)各單元的項(xiàng)目承攬工作積極性,全面投身目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)角逐
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目承攬是公司業(yè)績(jī)效益的首要保證。在新一年度經(jīng)營(yíng)工作中,公司將在全面分析行業(yè)形勢(shì),深度研判市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合各專業(yè)分公司、區(qū)域項(xiàng)目部、綜合材料場(chǎng)站的布局設(shè)置以及既有客戶的分布現(xiàn)狀,充分發(fā)揮公司區(qū)位、業(yè)績(jī)、品牌優(yōu)勢(shì),持續(xù)深耕既有區(qū)域市場(chǎng),維護(hù)好公司多年來(lái)建立的穩(wěn)定市場(chǎng)資源和優(yōu)質(zhì)客戶。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的市場(chǎng)開拓力度,提升市場(chǎng)信息敏感度,不斷增強(qiáng)信息收集和重點(diǎn)項(xiàng)目掃描跟蹤,以既有在建項(xiàng)目為支點(diǎn),不斷鞏固、盤活、開拓區(qū)域市場(chǎng),力爭(zhēng)取得新的突破。積極調(diào)動(dòng)各區(qū)域項(xiàng)目部的市場(chǎng)開拓工作積極性,發(fā)揮和利用好民營(yíng)企業(yè)決策機(jī)動(dòng)靈活的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的聯(lián)系密切度,增強(qiáng)客戶粘性,以期實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)新合作、風(fēng)險(xiǎn)受控前提下各區(qū)域市場(chǎng)的連續(xù)經(jīng)營(yíng)。
隨著新一年度公司經(jīng)營(yíng)管理工作的全面鋪開,我們堅(jiān)信,道阻且長(zhǎng),行則將至。新目標(biāo)、新方向、新布局、新挑戰(zhàn),魯中公路將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的精神投身到2022年新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作中去!
