2022年2月21日下午6時，第五區(qū)域項目部“公司會議精神宣貫及節(jié)后復工復產(chǎn)動員會議”在文昌湖預制場舉行，項目部主要管理人員及各個施工隊伍負責人參會。會議旨在于對調(diào)整后的各部門、各分公司、各區(qū)域項目部人員迅速融入到調(diào)整后的新環(huán)境中，針對各自新崗位盡快完成交接工作，梳理后續(xù)工作，完善各自崗位職責。 
　　會上，第區(qū)域項目部經(jīng)理對“公司會議精神”進行了宣貫，要求各部門、各科室盡快的、積極地投入到各自崗位中。本月25日必須完成對機械設備、辦公設備和固定資產(chǎn)的盤點工作。針對新模式“信息化管理”，本著倒推正走原則，逐步完善信息化管理模式，實現(xiàn)費用表單、月度分析、成本分析、各項制度流程化，實現(xiàn)各項工作透明、簡潔、明了，切實做到有理有據(jù)、有章可循。會議對復工后的防疫工作、安全文明施工、質(zhì)量保證、物資領用制度、農(nóng)民工工資、冬雨季施工等事項進行了強調(diào)。
會后，各部門迅速開展會議精神宣貫工作，引導員工從春節(jié)假期中走出來，迅速回歸工作狀態(tài)，投身新一年的工作建設。
　　“人勤春來早，風正好揚帆！”本次會議將有助于第五區(qū)域項目部全體員工統(tǒng)一思想、堅定信心，以務實的心態(tài)開啟新一年工作，將各項目標的達成落實。