2月21日的晚上，室外寒星點點，春寒料峭；第二區(qū)域項目部燈火通明，人影晃動，鍵盤聲、翻書聲，聲聲清脆，全體人員正加班加點，落實下班前項目部會議安排的各項工作。一派繁忙景象。
　　人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。隨著公司總體組織機(jī)構(gòu)調(diào)整就位，第二區(qū)域項目部迅速組織主要管理人員召開會議，傳達(dá)落實公司安排部署，要求項目部上下要迅速進(jìn)入角色，集中精力，緊扣中心，突出重點，以全新的思路理念，嶄新的面貌作風(fēng)，創(chuàng)新的辦法舉措，抓緊每一天，抓實每件事，以更加優(yōu)異的成績，更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志和更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投身到工作之中，向新的目標(biāo)邁進(jìn)。
　　2022年，第二區(qū)域項目部目標(biāo)已定，方向已明。
　　思路決定出路。2022年，第二區(qū)域項目部將緊緊圍繞公司總體部署要求，牢牢抓住三個中心：以項目為中心，不斷完善組織架構(gòu)，健全管理制度，夯實管理責(zé)任；以市場為中心，緊盯市場和行業(yè)動態(tài)，加強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系，確保新項目有效跟進(jìn)；以員工為中心，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，培育第二區(qū)域項目文化。
　　項目為項目部安身立命之本。只有科學(xué)高效運行的項目部，才能為項目實施提供最堅實的保障?；诖?，2022年，第二區(qū)域項目部將根據(jù)項目工作內(nèi)容，積極與總部配合，引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)一步完善各部室人員編制，確保項目部各功能正常運行，滿足項目需要。堅持內(nèi)部幫扶，引導(dǎo)員工立足崗位成才，深挖內(nèi)潛。
　　不以規(guī)矩，無以成方圓。一個健康的項目部離不開健全的管理制度作為指引。以公司管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，項目部將堅持從項目部實際出發(fā)，健全內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)知行統(tǒng)一，提升項目管理效率，實現(xiàn)人盡其才，人盡其用，實現(xiàn)人員利用最大化、工作效率最大化。
　　有市場，才能生存；有市場，才能發(fā)展。市場就擺在那里，就看你盯不盯，爭不爭。2022年，第二區(qū)域項目部將聚焦重點項目，緊盯大中修項目動態(tài)，積極配合公司爭取項目落地。作為項目部而言，現(xiàn)場與市場是一體的：干好工程就是最好的經(jīng)營。第二區(qū)域項目部2022年將完成G205項目收尾工作，主要包括平交路口施工、排水溝清淤、道口樁更換、橋梁維修、路燈遷移和綠化。目前施工隊伍已確定，正在與合作隊伍洽談剩余工程施工單價。計劃2月25日開始施工，4月30日完成所有剩余工程施工。
　　員工永遠(yuǎn)是我們最寶貴的財富。2022年，第二區(qū)域項目部將以員工為中心，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，培育項目文化。圍繞205實施，項目部已經(jīng)著手組織從施工到計量結(jié)算，從現(xiàn)場安全到信息化的多方面、多角度、多層次的培訓(xùn)，以此來不斷提升員工素養(yǎng)。下一步，項目部將從人文關(guān)懷、員工成長方面出實招，用實勁，使員工切實感受到項目團(tuán)隊大家庭的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力。
　　人心齊，泰山移，我們已向著勝利吹響了號角。
　　多少事，從來急；我們將時不待我，只爭朝夕。