臨臨六標(biāo)三分部爭(zhēng)朝夕掀大干
為了能夠完成場(chǎng)站建設(shè)目標(biāo)在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全體分部人員全員參與場(chǎng)站建設(shè),啟用早例會(huì)制度對(duì)前一天施工內(nèi)容、存在問題及需要協(xié)調(diào)解決問題進(jìn)行匯總,生產(chǎn)過程中遇到的問題通過早例會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。早會(huì)制度大大縮短問題解決流程提高解決問題效率。同時(shí)對(duì)今日生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配,保證場(chǎng)站建設(shè)能夠如期完場(chǎng)。在綜合場(chǎng)站建設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮公司“降本增效”生產(chǎn)理念嚴(yán)格控制成本投入,帶動(dòng)員工深挖自動(dòng)工作積極性,激勵(lì)各項(xiàng)工作高效高質(zhì)的完成。
清晨伴隨朝陽開始我們一天忙碌的工作,夜晚的星辰與項(xiàng)目部燈火通明相呼應(yīng)。在這個(gè)寒冬里,處處彰顯我們的決心與信心。



