一抓到底,一公司抓出硬作風(fēng)
抓責(zé)任,強(qiáng)化在崗履職。
2021年,第一工程公司施工的G205、G341項(xiàng)目,除工期緊、工程量大、任務(wù)重外,還有一個(gè)共同的特點(diǎn)是地位重要,影響深遠(yuǎn)。G205是淄博市2021年重點(diǎn)工程,G341是進(jìn)駐萊蕪的第一個(gè)工程。同時(shí)還面臨著青蘭高速收尾、臨臨高速開工兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),施工組織、關(guān)系協(xié)調(diào)、環(huán)保壓力、疫情影響,像橫在前進(jìn)道路上的攔路虎,無(wú)時(shí)不在困擾著第一工程公司。通過(guò)不斷建章立制,優(yōu)化人員組織,明確崗位分工,做到了每個(gè)人頭上都有責(zé)任、目標(biāo),每一項(xiàng)工作都做到了有人抓,有人管。工作計(jì)劃、完成情況每日在微信群內(nèi)通報(bào),使各項(xiàng)工作始終處于受控、可控狀態(tài)。

自2021年5月22日公司在G205召開 現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議之后,一公司組織G205項(xiàng)目主要管理人員吸取在技術(shù)交底、施工組織調(diào)度、機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)審核、安全文明施工不到位方面的教訓(xùn),深刻反思,積極整改。項(xiàng)目經(jīng)理把宿舍搬到了辦公室,每天第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng),最后一個(gè)離開,一天下來(lái)就是數(shù)個(gè)往返,確保了所有問(wèn)題在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間落實(shí),第一時(shí)間解決,在他的感召下,G205項(xiàng)目上下一心,施工質(zhì)量、項(xiàng)目組織、關(guān)鍵工序、安全文明等各方面迅速實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后,發(fā)生最大變化的是人員。第一公司工程以公司制度為基礎(chǔ),完善了考勤管理制度在內(nèi)的一般管理規(guī)定,并以抓考勤、抓紀(jì)律為手段,“有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”,對(duì)營(yíng)造出能者多勞,多勞多得,主動(dòng)作為,齊心共進(jìn)的良好氛圍。大干期間,分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以身作則,各項(xiàng)目圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、攻堅(jiān)難點(diǎn)進(jìn)行,“咬定青山不放松”,遇山開山,遇水架橋,成功解決一系列重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,確保項(xiàng)目正常進(jìn)行。

大干期間,在建的各項(xiàng)目將施工總體計(jì)劃分解為日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃,并通過(guò)微信群、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,隨時(shí)調(diào)度,實(shí)時(shí)糾偏,確保了計(jì)劃目標(biāo)兌現(xiàn)。
第一工程公司緊緊圍繞成果落地和目標(biāo)達(dá)成,制定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo),不斷加快工作節(jié)奏,確保了每個(gè)階段都有成果。

