公司專家組順利召開周村道路基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目策劃評審會
公司本年首次推行項目實施策劃書管理,分別從施工管理目標、風(fēng)險及保證措施、施工組織策劃三大方面進行前期分析策劃。專家評審會本著公平、公正、合理的原則結(jié)合公司發(fā)展需要,對項目部上報的策劃逐項進行評審指導(dǎo),會議中專家對本項目成本控制、質(zhì)量、安全等目標進行了進一步明確要求,并提出優(yōu)化建議。
項目策劃是保證項目管理可控的重要措施,是項目實施管理前置的重要舉措,也是實現(xiàn)預(yù)期目標,提高工作效率的重要保證。通過本次評審會議為為項目管理工作明確了思路,為項目糾偏提供了依據(jù),是提升管理水平與效果的指導(dǎo)性文件。

