公司財(cái)務(wù)管理是公司日常管理工作的重要組成部分，也是公司各級領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)注的問題，加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化，能夠更好的規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。
　　根據(jù)目前各分公司項(xiàng)目進(jìn)展情況，審計(jì)部于2021年10月22日至31日對第三工程分公司財(cái)務(wù)成本控制與付款流程進(jìn)行了歷時(shí)10天的審計(jì)工作，其中重點(diǎn)對考工路的成本控制情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)過程中得到分公司的積極支持與配合，工作進(jìn)展順利。
　　通過此次內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，可以看出公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到了貫徹與落實(shí)，將分公司財(cái)務(wù)工作中一些亮點(diǎn)進(jìn)行提煉，得以在全公司范圍內(nèi)推廣，對于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)工作存在的不足之處，也進(jìn)行交流互通，得以進(jìn)一步提升改進(jìn)。
　　此次內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是公司審計(jì)部首次開展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，很多工作也是在摸索中進(jìn)行，還需要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過此次內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)為我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，為以后更好的開展審計(jì)工作打下了基礎(chǔ)。