【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】臨臨六標(biāo)項(xiàng)目部召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)議
會(huì)議傳達(dá)了公司《 9月10日臨臨高速項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議紀(jì)要》精神。要求與會(huì)人員必須正確認(rèn)識(shí)臨臨高速項(xiàng)目對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性和嚴(yán)峻性,公司將全力支持臨臨項(xiàng)目發(fā)展,因此項(xiàng)目在建人員必須思想站位要高一點(diǎn),行動(dòng)要迅速一點(diǎn),落實(shí)要扎實(shí)一點(diǎn),避免出現(xiàn)“一步慢,步步慢”的被動(dòng)局面。會(huì)議對(duì)材料采購(gòu)、項(xiàng)目月度成本、績(jī)效考核、成本策劃、合同管理和既有物資方面進(jìn)行統(tǒng)一部署與安排。對(duì)工程總體工期目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),臨臨項(xiàng)目的意義不僅在公司層面,在社會(huì)層面也有很大的影響。面對(duì)項(xiàng)目工期短、年完成產(chǎn)值高、難度大等現(xiàn)狀,所有參建單位必須提高認(rèn)識(shí),齊心協(xié)力,樹(shù)立攻堅(jiān)克難的意識(shí),涉及到施工隊(duì)伍的選擇,安全人員如何配備、管理,各分部要提早謀劃。始終要圍繞工作怎么干好、干快的目標(biāo),為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

