【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】臨臨高速項目部開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動
針對臨臨項目工期緊、任務(wù)重、施工難度大等特點,會議要求參戰(zhàn)人員利用前期施工準(zhǔn)備時間多參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡快熟悉和適應(yīng)自己的角色。會議強(qiáng)調(diào)目前主要做好以下幾方面工作:圖紙復(fù)核,因目前正式施工圖紙還未下來,計合部、工程部、分部現(xiàn)場管理等人員先參照招標(biāo)圖紙復(fù)核工程尺寸、標(biāo)高等量,發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)一匯總至工程技術(shù)部,由技術(shù)部與設(shè)計單位溝通;熟悉規(guī)范,各相關(guān)部室和分部管理人員應(yīng)提前應(yīng)知相應(yīng)專業(yè)施工規(guī)范規(guī)程和招標(biāo)文件中的專用條款,保證在以后施工中工程質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求;學(xué)習(xí)項目辦下發(fā)的相關(guān)文件,特別是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南是目前工作的主要依據(jù),各部室、分部按照要求進(jìn)行落實;學(xué)習(xí)總監(jiān)辦下發(fā)的文件,各部室及分部熟悉相應(yīng)項目的表格填寫要求。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家對臨臨項目建設(shè)各方面要求有了進(jìn)一步的認(rèn)識。今后各項工作必須嚴(yán)格按照建設(shè)要求開展,相互配合,努力打造優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程。


