每當有安全事故發(fā)生，我都自問如果我在現(xiàn)場該怎么辦？安全事故統(tǒng)計為安全事故發(fā)生率為≦1≧1，不管統(tǒng)計結果如何，但是對于安全事故受害人就是100%安全事故，說不定就因為安全事故導致受害人家破人亡了！所以大家都應該換位思考，假如自己就是當事人應該如何避免發(fā)生安全事故，如果看到了安全隱患就應該及時指出并完成整改，看到安全違章行為就應該立即制止，安全生產(chǎn)工作重在細節(jié)預防，我們都應該是違反安全生產(chǎn)制度的吹哨人。
        安全第一，預防為主，落實安全責任，推動安全發(fā)展，工作重心在預防。于情于法，安全工作都不是簡單的三同時，安全工作應該是超前介入超前管理。安全事故發(fā)生后再去進行安全事故調(diào)查、事故原因分析、追究相關人員責任，安全管理流于形式，發(fā)生安全事故馬后炮，這與預防為主的安全口號已經(jīng)背道而馳了。
        隨著經(jīng)濟發(fā)展，工業(yè)化機械化生產(chǎn)水平的提高，工程建設行業(yè)成為安全事故的高發(fā)地，爆破爆炸，高空墜落，墜物打擊，腳手架坍塌，基坑塌方，物體打擊，機械傷害，觸電傷害，粉塵吸入、鄰水溺水，有害氣體侵蝕，噪聲損傷，交通事故等等。
        各級安全教育反復強調(diào)：不傷害自己，不傷害他人，不讓自己被傷害，不讓他人被傷害，不讓他人傷害他自己，生產(chǎn)傷害事故依然層出不窮。根源就在安全法規(guī)貫徹實施不到位，安全責任主體不明確，安全教育安全監(jiān)察監(jiān)督不到位。細節(jié)上存在安全檢查形式化，監(jiān)督檢查細節(jié)上出現(xiàn)選擇性糾察現(xiàn)象。
        工程施工環(huán)節(jié)人員存在麻痹僥幸心理,工作蠻干的行為，管理上干預不足,導致發(fā)生安全事故。例如：施工過程中人員嫌麻煩或是佩戴后安全防護裝備后不舒服，不正確佩戴或使用安全防護用品現(xiàn)象屢禁不止。機械、電氣設備檢修不到位，機械帶“病”作業(yè)。機械、電氣等設備在設計上不科學，人體工程結構不合理，操作困難，諸如此類。都是生產(chǎn)中的安全隱患，細節(jié)小隱患最終會導致大事故。
        西方有一段諺語：鐵釘缺，馬蹄裂；馬蹄裂，戰(zhàn)馬蹶；戰(zhàn)馬蹶，騎士跌；騎士跌，軍團削；軍團削，戰(zhàn)士折；戰(zhàn)士折，戰(zhàn)爭輸；戰(zhàn)爭輸，帝國滅。這是一個曾經(jīng)真實發(fā)生從而被西方國家引以為戒，并編成諺語的故事。講的就是因小失大的波斯沃斯戰(zhàn)役。在這場戰(zhàn)役中，理查三世失掉了整個英國。國家可以因為馬蹄鐵上的一顆釘子而輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭。個人安全也可能因為細節(jié)上的疏忽大意丟掉生命與家庭。
        安全無小事，安全細節(jié)應該是盡人皆知，安全是我們不得不知的不知不行的事，落實安全責任，推進安全發(fā)展，安全重在預防。安全防范勝于救災，我們都應該是安全生產(chǎn)的吹哨人。