為了實(shí)現(xiàn)“打造過程受控、成本最優(yōu)、質(zhì)量優(yōu)良、業(yè)主滿意、社會認(rèn)可的品牌工程”工作目標(biāo)，樹立魯中公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和質(zhì)量口碑，5月22日下午，公司總經(jīng)理呂志勇在G205項(xiàng)目賈官大橋處施工現(xiàn)場組織召開現(xiàn)場會。公司總部職能部室及第一、第三、第四、第五工程公司經(jīng)理、項(xiàng)目現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等參加會議。
　　在現(xiàn)場會上，呂總針對當(dāng)前項(xiàng)目施工中的重難點(diǎn)問題，同現(xiàn)場施工人員逐一進(jìn)行了溝通交流，對路面銑刨，封層清掃、灑布，坑槽病害處理，瀝青攤鋪平整度、壓實(shí)度，橋梁伸縮縫施工等關(guān)鍵工序進(jìn)行了技術(shù)交底，提出具體工作要求。勉勵(lì)大家必須盡快抓住關(guān)鍵矛盾，聚焦管理重點(diǎn)，有的放矢的做好項(xiàng)目管理和工作落實(shí)。
　　呂總強(qiáng)調(diào)，工作中出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是不知道問題的根本和源頭。G205項(xiàng)目全體人員必須高度認(rèn)識公司“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”工作實(shí)質(zhì)，要時(shí)刻樹立起魯中公路自己的施工標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，將標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心，嚴(yán)格執(zhí)行、精益求精。主要管理人員必須緊盯現(xiàn)場，每日做好工地巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
　　會議最后，呂總號召大家要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深耕業(yè)務(wù)、聚焦目標(biāo)，圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)！