公司領導走訪調(diào)研各復工項目 為施工一線員工送去元宵節(jié)祝福
自公司復工以來,各單位緊緊圍繞“抓作風、創(chuàng)效益”的工作主題,全心全力積極投入到各項工作中去,迅速掀起了項目復工復產(chǎn)的大干高潮。公司領導一行先后走訪了第一、第二、第三、第五工程公司施工項目,詳細了解了當前各項工作進展情況,聽取了各項目下一步工作計劃,同時結(jié)合工程實際對各項目下一步主要工作進行了要求和部署。
慰問領導一行第一站來到第三工程公司考工路項目,公司總經(jīng)理呂志勇聽取當前項目工程進度、施工管理等工作匯報后,要求項目領導班子要克服一切困難,始終堅持以創(chuàng)效益為最終目標,保證將該干的活干到位,該掙的錢掙到手,杜絕因施工難度大、工序復雜等原因出現(xiàn)工程變更,造成利潤丟失的現(xiàn)象發(fā)生。
第五工程公司文昌湖梁場各項工作正緊羅密布的進行,呂總在充分肯定項目領導班子各項工作的同時,告誡大家“冬難過、春難熬”,要盡快調(diào)整心態(tài),從過節(jié)的氣氛中脫離出來,要真正的撲下身子,嘔心瀝血扎實工作,要做到“今定計劃,明抓落實”,全員靠前指揮,決不允許出現(xiàn)遙控指揮、現(xiàn)場直播的工作現(xiàn)象。同時勉勵大家,要在3月10日按期完成梁場建設目標,爭做2021年“抓作風、創(chuàng)效益”的工作典型。各項工作要周密部署,保證夜間照明等安全管理措施到位,努力克服天氣等原因?qū)κ┕そㄔO造成的影響。
在第五工程公司路基和橋梁施工現(xiàn)場,呂總對當前工程施工進行了現(xiàn)場調(diào)度和部署,要求主要管理人員要學會換位思考,充分結(jié)合工程實際,辯證看待業(yè)主進度要求和實際任務排布。要實現(xiàn)從“業(yè)主要求怎么干”到“我們應該怎么干”的工作思路轉(zhuǎn)變,提前考慮到河流汛期等因素對工程施工帶來的不利影響,保證工程建設各項工作受控。同時要緊跟當前社會、政府、企業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展形勢,鼓足干勁,緊抓落實,努力實現(xiàn)公司的提質(zhì)增效工作目標。
此外,公司領導一行還去往第一工程公司淄川拌合站,要求圍繞公司“抓作風、創(chuàng)效益”的工作主題和“轉(zhuǎn)變作風、嚴明紀律、鼓足干勁、效益優(yōu)先”的工作基調(diào),做好宣傳工作,為公司其他項目樹立榜樣。
傳統(tǒng)節(jié)日與假期已經(jīng)結(jié)束,各復工項目均已展開施工大干高潮,公司全員上下必須集中盡力,以昂揚向上的精神狀態(tài)、嚴謹務實的工作作風,全面投入到各項工作中去。要進一步加強紀律建設,穩(wěn)定員工隊伍,凝聚全員力量,堅決打贏2021年效益保衛(wèi)戰(zhàn),爭做魯中公路“轉(zhuǎn)作風、創(chuàng)效益”的踐行者,打造“過程受控、成本最優(yōu)、質(zhì)量優(yōu)良、業(yè)主滿意”的精品工程,為魯中公路升級發(fā)展打響品牌、樹好形象。


