【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】第四工程公司組織人員對(duì)公司會(huì)議精神進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)
會(huì)上首先介紹了公司2021年機(jī)構(gòu)調(diào)整及調(diào)整的意義,其次重點(diǎn)對(duì)兩個(gè)文件要進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫學(xué)習(xí)。會(huì)議要求所有員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司文件精神,積極總結(jié)個(gè)人心得體會(huì),各崗位人員要進(jìn)一步提高思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),把項(xiàng)目降本增效措施落到實(shí)處。
與會(huì)同事一致表示,文件內(nèi)容令我們震撼、振奮,戰(zhàn)略上公司發(fā)展的新規(guī)劃讓所有員工看到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的工作決心,戰(zhàn)術(shù)上公司新出臺(tái)的一系列舉措也給所有員工指明了方向,帶給大家巨大的信心。 2021年分公司將緊緊圍繞“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的目標(biāo)為主題,堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、鼓足干勁、效益優(yōu)先”的工作基調(diào),緊緊圍繞市場(chǎng)開發(fā)與內(nèi)控管理兩條主線,定人定責(zé),拓展攻堅(jiān),嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度,提升項(xiàng)目管理水平。
會(huì)上分公司各項(xiàng)目部也對(duì)各科室主要人員近期工作安排進(jìn)行了詳細(xì)部署,并要求大家會(huì)后把公司文件精神傳遞給每一位職工。在分公司積極開拓市場(chǎng)的同時(shí),項(xiàng)目管理人員要切實(shí)抓好項(xiàng)目?jī)?nèi)部管控,履職盡責(zé),努力打造品質(zhì)工程,樹立公司優(yōu)質(zhì)品牌形象。

