為推進(jìn)公司《勞務(wù)分包合同范本》2020版的實(shí)施，提高合同范本的運(yùn)用效果，加深各單位合同擬定人員對(duì)于合同范本的理解，更加規(guī)范的運(yùn)用好、擬定好相關(guān)專用條款，避免合同糾紛的發(fā)生，工程管理部于4月28日（周二）晚上7：30通過視頻會(huì)議的形式就合同范本的編制背景、更新內(nèi)容、具體應(yīng)用等方面進(jìn)行了一次詳細(xì)的宣貫，進(jìn)一步解釋公司合同范本條款設(shè)立的目的和初衷，并結(jié)合審計(jì)部提出的問題，分別從合同訂立、合同執(zhí)行、工程結(jié)算以及資金支付等方面做了進(jìn)一步說(shuō)明和要求。
　　各分公司接到相關(guān)通知后，積極準(zhǔn)備，提前調(diào)試相關(guān)設(shè)備，各分公司總工、分部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、合同管理及計(jì)量結(jié)算等主要管理人員參加了本次宣貫會(huì)。通過本次宣貫，工程管理部對(duì)重要的合同條款及相關(guān)條款約定的意義進(jìn)行了詳細(xì)全面的講解，會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了合同簽訂過程中應(yīng)當(dāng)注意的各項(xiàng)事宜：該如何規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，如何詳細(xì)全面擬定專用條款等，尤其針對(duì)以往項(xiàng)目勞務(wù)分包合同中出現(xiàn)糾紛問題做了重點(diǎn)說(shuō)明，本次對(duì)《勞務(wù)分包合同范本》2020版的修訂及完善有效的規(guī)避了合同中存在的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)并通過此次視頻宣貫會(huì)議增強(qiáng)了各分公司、項(xiàng)目在簽訂合同中的規(guī)范化意識(shí)。
　　合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，在合法合理合規(guī)的前提下，推行使用公司合同范本，對(duì)規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)有著十分重要意義。宣貫會(huì)上，工程管理部還就PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)存在的問題進(jìn)行了說(shuō)明，要求各單位應(yīng)以本次宣貫為契機(jī)，進(jìn)一步做好項(xiàng)目合同管理工作并與PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)的信息化管理手段相結(jié)合，進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本進(jìn)行優(yōu)質(zhì)高效的管理，全面提高經(jīng)營(yíng)管控水平。