在今年的春節(jié)，突如其來的疫情使全國上下人心惶惶。項目部嚴(yán)格按照省委、省政府以及和齊魯交通發(fā)展集團的要求，以點帶面，在疫情防控到位的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了全面復(fù)工，其間種種，值得我們記憶。
　　年初，按照職責(zé)分工，項目部與各個分包單位和作業(yè)班組不斷加強溝通，根據(jù)疫情情況溝通好到場時間，并按照相關(guān)要求落實各項防疫措施措施，做到留痕管理。
　　本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，項目部嚴(yán)格控制上班人員數(shù)量，防止人員過于集中。上班人員要服從管理，到崗人員要有具體工作要出成果，沒具體工作的人員進行休假安排，使項目部人員數(shù)量在初期始終控制在30人內(nèi)。
　　針對路基施工已經(jīng)具備條件的形勢下，項目部迅速掀起大干高潮，對于臺背回填、高填方路段要重點突破，并對已經(jīng)具備架梁條件的橋梁立即著手吊裝工作。
　　為保護好復(fù)工成果，順利通過政府、主管部門及業(yè)主的各類檢查及抽查，創(chuàng)造良好的復(fù)工環(huán)境，同時，確保自身健康，項目部全體人員出入自覺佩戴口罩，減少不必要的接觸。因保潔無法上班，項目部衛(wèi)生、消毒由項目部員工按照值日，一日一次清理、兩次消毒。
　　疫情面前，在我們共同努力下，項目部在全線七個標(biāo)段中率先實現(xiàn)了全面復(fù)工，為圓滿完成我們的通車目標(biāo)，開好了頭，鋪好了路。