為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)和掌握公司各項(xiàng)制度文件，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力水平，財(cái)務(wù)部于8月17日在新寧高速項(xiàng)目部組織開展了集中培訓(xùn)和月度學(xué)習(xí)會(huì)議。財(cái)務(wù)部除西南分公司外全體成員及富世投資相關(guān)人員共計(jì)27人參加了會(huì)議。 
　　會(huì)議首先學(xué)習(xí)了公司近期下發(fā)的《項(xiàng)目成本管理座談會(huì)議紀(jì)要》，通過學(xué)習(xí)該文件，幫助大家充分認(rèn)識(shí)成本管控的重要性，及公司對(duì)各項(xiàng)目成本管理的要求。當(dāng)前加強(qiáng)成本管理已是勢(shì)在必行，既要開源，也要節(jié)流，如此才能實(shí)現(xiàn)利潤最大化和公司長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)進(jìn)一步提高員工的收入，讓大家幸福的工作。文件學(xué)習(xí)后，主管會(huì)計(jì)王美強(qiáng)調(diào)各分公司、項(xiàng)目部人員要聽指揮，勤匯報(bào)，對(duì)結(jié)算嚴(yán)格審核，確保結(jié)算單價(jià)和合同單價(jià)完全對(duì)應(yīng)。  
　　會(huì)上，大家還共同就《關(guān)于各單位對(duì)公司績效管理工作反饋意見與建議的答復(fù)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究。文件中，公司績效管理委員會(huì)針對(duì)各單位績效管理工作中遇到的困難、存在的疑惑以及相關(guān)的意見進(jìn)行研究討論，并形成了優(yōu)化改進(jìn)辦法。財(cái)務(wù)部績效小組成員陳燕結(jié)合文件內(nèi)容，對(duì)績效考核表的相關(guān)變動(dòng)向大家做了說明，并強(qiáng)調(diào)上傳表格時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)、慎重，免得出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響個(gè)人績效考核。
　　下午，大家對(duì)新寧高速項(xiàng)目部的憑證進(jìn)行了查閱，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的疑問進(jìn)行了集中討論。因各項(xiàng)目具體工作與實(shí)際情況不同，通過彼此間交流溝通，互通有無，可以有效提高大家的認(rèn)知寬度和業(yè)務(wù)水平。新寧高速項(xiàng)目部各項(xiàng)財(cái)務(wù)材料簽字手續(xù)齊全，出入庫流程完備，裝訂比較及時(shí)，值得其他項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和借鑒。但同時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的個(gè)別定額發(fā)票印章不清楚、部分發(fā)票中無單價(jià)和附表等問題，需要財(cái)務(wù)人員在今后工作中加強(qiáng)發(fā)票審核，時(shí)刻以準(zhǔn)則為繩，保證各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。  
　　會(huì)議最后，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)田梅進(jìn)行了總結(jié)。田總強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員要時(shí)刻把品德放在第一位，必須具備良好的職業(yè)操守。工作中一定要遵守紀(jì)律，始終牢記“莫伸手，伸手必被抓”的教訓(xùn)。同時(shí)，作為財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力，努力做好本職工作。