為了進一步提高公司安全管理水平、履行公司安委會職責、明確各分公司（項目部）的年度安全目標，公司安全委員會辦公室會同工程管理部于3月5日-3月12日分別與各分公司（項目部）簽訂了2019年度安全目標責任書，并結合各單位2018年度安全目標完成情況作了通報。
　　公司安全總監(jiān)張忠民對2019年度安全工作開展提出必須抓好安全生產責任制落實；必須明確分公司、項目部安全主體責任及崗位分工；必須強化公司安全目標責任制考核的“三必須”要求。要求各分公司、各項目部認真做到“全員參與、一崗雙責、失職追責”，確保各崗位安全生產責任制和安全責任的有效落實，推行安全員“委派”制、繼續(xù)推行“兩體系”建設，嚴控項目商業(yè)險覆蓋率，多措并舉，規(guī)避、轉移安全風險。
　　檢查過程中，工程管理部結合日常安全工作開展內容，對2019年公司安全管理工作思路及工程施工過程中管控重點做出了說明及要求。要求各單位加強安全培訓及安全交底針對性、有效性。積極開展自查自糾，分公司每月至少對所屬工程項目安全檢查、隱患排查一次；項目部施工現(xiàn)場安全日常巡查，每周至少開展一次隱患排查，查隱患、查整改、查不安全行為。同時，對各單位已開工項目進行了節(jié)后復工專項安全檢查，下達安全隱患整改通知單5份，對各項目存在的安全隱患，要求限期立即組織整改。
　　此次活動旨在加強安全責任意識，夯實安全責任內容，提高建設項目全過程管控能力，務必要保持清醒的認識，安全生產務必作為一條底線、紅線抓早、抓細、抓實，緊緊圍繞公司安全目標，奮發(fā)有為、敢于擔當?shù)木駹顟B(tài)，齊心協(xié)力，擼起袖子加油干，實現(xiàn)2019年全年“零事故”的工作目標。