京滬十標段召開2018年度述職報告大會
根據(jù)2018年工程完成情況和2019年計劃分工情況,分管安全與綜合辦的負責人對2018年協(xié)調(diào)工作中暴露出的問題逐一總結,對分管部門年后工作進行分工。接下來四工區(qū)負責人對2018年工作完成情況作出匯報,對下一階段工程重點提出合理化建議,并表示需全員重視績效考核,學會用績效搞管理,抓成績。
公司副總翟峰經(jīng)理對匯報情況提出要求,翟經(jīng)理指出述職報告一定要把成績一筆帶過,把問題擺上桌面,提出解決方案,制定工作計劃,摒棄虛論浮談,真正總結這一年來得失過錯;另外翟峰強調(diào)績效考核是一把手術刀,要剜除毒瘤,能者上,弱者下,合理運用績效考核,挖掘真正想做事,能做事,敢做事的人,淘汰尸位素餐,不勞而獲的人。
隨后,各部室主管、分部經(jīng)理等進行了逐一匯報。
2018年里,在各位領導和同事們齊心協(xié)力努力下,G2京滬項目取得有目共睹的驕人成績,新一年里,我們要百尺竿頭,更進一步,贏戰(zhàn)2019。



