為了更好的推廣“兩體系”建設(shè)，公司于近日在市政分公司駐地項(xiàng)目部組織了“兩體系”建設(shè)專題培訓(xùn)，公司輪值領(lǐng)導(dǎo)葉文輝、安全分管負(fù)責(zé)人張忠民、工程管理部經(jīng)理孫超以及各分公司安全負(fù)責(zé)人等共計(jì)36人參加此次培訓(xùn)。
　　本次培訓(xùn)主要講解了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、生產(chǎn)安全隱患排查治理體系的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控方法，以及“兩體系”之間存在的聯(lián)系，展示了部分成形的材料，使參會(huì)者客觀的了解了各步驟之間的聯(lián)系，并聽取了雙魯立交項(xiàng)目、高鐵新城項(xiàng)目等現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)“兩體系”的看法，以及項(xiàng)目在落實(shí)過程中遇到的問題。工程管理部分別對(duì)遇到的問題進(jìn)行了講解，對(duì)好的做法進(jìn)行了推廣。會(huì)議最后，葉總再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，要求各分公司、項(xiàng)目部通過“兩體系”的建設(shè)，務(wù)必把安全工作落到實(shí)處，杜絕一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
　　公司以本次培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)各分公司、項(xiàng)目部“兩體系”建設(shè)工作進(jìn)行了推廣，要求各分公司根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況建立整個(gè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，最終形成公司、分公司級(jí)隱患排查清單，根據(jù)工程進(jìn)展情況，分級(jí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行隱患排查，超前辨識(shí)和預(yù)判項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)過程管控，通過實(shí)施制度、技術(shù)、工程、管理等措施，有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，做到“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”。通過構(gòu)建隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，把“兩體系”建設(shè)作為安全生產(chǎn)工作的抓手，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。