G2京滬高速項目開展培訓學習會議
會議開始由項目經(jīng)理翟峰就培訓會召開的背景及目的進行了介紹。近段時間新入職實習員工較多,技術力量薄弱,同時項目正處于大面積開展期間,開工點越來越多,需要足夠數(shù)量技術人員進行現(xiàn)場技術控制。項目部希望通過培訓會盡快培養(yǎng)出一批合格的橋涵施工技術人員。
會議共分三步進行,首先老職工就分管施工內(nèi)容中鋼筋下料、鋼筋安裝間距、鋼筋保護層控制和后期結構物養(yǎng)生進行了逐步描述,細致講解控制方法、技術指標及實控目的。接著由工區(qū)經(jīng)理和項目總工分別對老職工講解的內(nèi)容進行補充,并針對不足之處進行提示改進。最后由工區(qū)經(jīng)理和項目總工對新入職員工就圖紙中的一些數(shù)據(jù)解讀和現(xiàn)場控制要點進行提問,進一步加深大家對圖紙內(nèi)容的理解和現(xiàn)場施工控制重點。
培訓會上,項目部再次明確培訓制度要在全項目部各工區(qū)、各部室展開,根據(jù)工區(qū)施工進度,有針對性的進行培訓。讓培訓與現(xiàn)場相結合、老職工與新職工相結合,發(fā)揚公司傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),在學習與現(xiàn)場實踐中快速提高項目部員工整體專業(yè)技術水平。

