為了貫徹公司“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與”的安全生產方針，完善落實公司管理要求，確保有效防范安全生產事故的發(fā)生，公司于2018年1月31日在基地三樓會議室召開安全管理工作研討會。
　　研討會旨在明確2018年公司安全生產目標，總結2017年安全管理工作的經驗，對安全管理中存在問題和建議進行討論，并對2018年安全管理工作重、難點提出實施計劃。
　　會議中各分公司安全管理人員分別針對2017年的安全管理工作中好的管理經驗和方法進行了分享，對存在的問題進行了剖析，公司對下一步安全管理工作做了進一步安排部署，在企業(yè)安全體系建設和主體責任要求方面進一步明確落實。在安全管理工作的議題討論中，大家積極發(fā)言，會議取得了積極有效的成果。
　　會上，公司總經理王克輝就今后安全管理工作指出，安全管理工作任重而道遠，要做到“務實、持續(xù)、發(fā)展”，把各項管理規(guī)定落到實處。施工現(xiàn)場的每一位管理人員思想上要高度重視安全生產，緊繃安全生產這根弦，把握細節(jié)，要對作業(yè)人員進行全面、持續(xù)的教育和考核，同時進一步增強合同意識、法律意識，加強安全投入，從而實現(xiàn)公司年度安全生產目標。
　　會議最后，由公司安全分管負責人張忠民做總結，他指出2018年公司推行和落實“兩體系、一項一冊”，要求施工一線作業(yè)人員要抓好每天施工兩個頭的工作，即班前會議、技術交底及日安全工作總結，對于發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時做好人和物的原因分析，有效控制安全生產事故的發(fā)生。
　　通過此次研討會，每一位參會人員對當前安全生產形勢的嚴峻性有了更加深刻的認識，下一步將把會議的精神落到實處，把安全生產工作抓實抓好，確保順利實現(xiàn)公司年度安全生產目標。