市政工程分公司采取多種形式開展競崗
2017年底,市政工程分公司依據(jù)《公司管理體制機制改革方案》,經(jīng)過前期系列充分準備,采取自上而下的方法精選各個崗位的負責人、主要崗位工作人員。經(jīng)過提前公示,分公司領(lǐng)導在微信群內(nèi)鼓勵大家要敢于參與、勇于擔當,施展才能,展示自我,體現(xiàn)自己的人生價值。分公司職工投入極大的熱情,紛紛報名,選擇自己喜歡的崗位。
23日開始,由分公司主要導班子成員和職工代表組成評委,競崗演講首先從分公司領(lǐng)導層開始,分公司總工、協(xié)調(diào)副經(jīng)理等崗位逐一塵埃落定。中層負責崗位本著能者上、庸者下的原則,各崗位競崗人員展開激烈角逐,分別從個人經(jīng)歷、專業(yè)知識、崗位認識、管理理念、安全環(huán)保、細節(jié)控制、質(zhì)量保障、團隊建設、人才培養(yǎng)、市場分析、風險預警、事業(yè)發(fā)展、綜合能力、執(zhí)政綱領(lǐng)等從點到面各方面發(fā)表競崗演講。特別是試驗室主任競崗,還在接受治療的周長寅通過實時視頻參與競崗演講,可見競爭之激烈。此次分公司不拘一格選人才,不論是在編職工,還是臨時聘用人員,只要有能力,有勇氣,敢于擔當,都可以登上演講臺參與競崗,分公司都將為其提供充分施展才能的平臺。競崗答辯后,分公司領(lǐng)導都客觀的給參與競崗的新老同志進行綜合打分,公正評價業(yè)務能力,對下一步需要改進的方面也都逐一點出,期望大家都能放眼長遠,能夠邁出新生活的第一步。
此次競崗充分體現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的法則,鞭策鼓舞分公司干部職工不斷提高認識,加強自身素養(yǎng),雖然有部分同志競崗落選,但分公司也同樣會給大家提供施展才華的機會,希望大家都能把握機遇,拓展思路,挑戰(zhàn)新的崗位,來年投身新的工作,為家庭增加收入,為公司增添效益而奮力拼搏。


