昨天國家環(huán)保督察組途經(jīng)正在施工的張周路，正在施工的各路口都忙著打掃衛(wèi)生，我和水車也是一車一車的沖刷交匯路口的塵土，在經(jīng)過姜萌路口等紅綠燈時(shí)，看見一只無人陪伴的巴狗，自己在路口路緣石上靜靜的等車輛都停下后，才不緊不慢的跑過斑馬線到路對(duì)面去，順著人行道獨(dú)自走了。此情此景讓我真替不守規(guī)矩的人汗顏了。
　　唉！現(xiàn)在連狗狗都知道看紅綠燈走斑馬線。我感慨自己有時(shí)也做不到這樣的。法律法規(guī)是人類給自己制定的行業(yè)行為準(zhǔn)則，可是這些準(zhǔn)則在很多時(shí)候都被自己為了圖方便給忽視了。
　　任何一個(gè)行業(yè)都有保證其正常運(yùn)行的規(guī)章制度。這些制度的設(shè)立是為約束行業(yè)行為，以達(dá)到約束本行業(yè)人員遵守法律法規(guī)相互合作、協(xié)調(diào)發(fā)展的。這對(duì)于不念舊惡自律能力很差的人來說，就有點(diǎn)受約束的感覺。但是，自覺遵守規(guī)章制度是提高自己自律能力有效途徑，也是讓自己更優(yōu)秀的基本保證。
　　《商業(yè)周刊》曾經(jīng)做了一次成功經(jīng)理人的專訪，對(duì)象全部是知名的企業(yè)家。其中有位這樣講過： “遇到那些不遵守公司紀(jì)律的員工時(shí)，我的第一個(gè)行動(dòng)，是同這個(gè)員工商量，采取哪些具體措施可以避免類似問題的再次發(fā)生，我提出建議并規(guī)定一個(gè)合情合理的期限。這樣，也許會(huì)獲得成功。不過，如果這種努力仍不能奏效，那我必須考慮采取對(duì)員工和公司可能都是最好的辦法。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工不遵守紀(jì)律、工作老出差錯(cuò)時(shí)，就決定不要他！因?yàn)樽袷丶o(jì)律沒商量。”
　　如同以色列物理學(xué)家、企業(yè)管理顧問戈德拉特博士(Dr． Eliyahu M．Goldratt)在他開創(chuàng)的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)的管理哲理一樣，同樣的道理，日常生產(chǎn)遵守行業(yè)的規(guī)章制度，也是保障安全質(zhì)量的有效手段。都像德國人的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度一樣，何愁搞幾個(gè)魯班獎(jiǎng)那樣的小工程！又怎么會(huì)一年發(fā)生那么多的安全質(zhì)量責(zé)任事故呢！
　　俗話說無規(guī)矩不成方圓。規(guī)矩制定出來的初衷肯定是為了約束大家的行為，保護(hù)大家都不遭受傷害的。同時(shí)制定規(guī)章制度的另一個(gè)初衷，肯定也是為了能夠創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。國有國法，家有家規(guī)，遵紀(jì)守法，用當(dāng)下的安全口號(hào)說就是安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。當(dāng)一只小狗都知道遵守這個(gè)世界的游戲規(guī)則的時(shí)候，我們?nèi)祟悶槭裁床荒芨玫淖袷剡@個(gè)世界的生存法則呢？