久旱逢甘霖，可是連日的陰雨天氣，對施工一線造成了一定的阻力，也讓防汛工作提上議事日程。
    養(yǎng)護工程分公司S236博沂線沂源魚臺至沂源沂水界段大中修工程一合同項目部為了加強防汛管理工作，切實保證汛期順利施工，有效應(yīng)對突發(fā)事件，提高防汛應(yīng)急處置能力，最大限度的預(yù)防和減少防汛事故損失，保障項目部人員生命財產(chǎn)安全，首先成立以項目經(jīng)理為組長，以項目副經(jīng)理為副組長，各項目主要負責(zé)人與安全負責(zé)人為成員的防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
    并詳細制定了領(lǐng)導(dǎo)小組各崗位職責(zé)，公布主要人員聯(lián)系電話表，配備了專門人力物資表及車輛。
    采取聯(lián)動機制三級管理，建立24小時值班備勤機制，隨時做好應(yīng)急處置準備，協(xié)調(diào)施工隊做好防汛搶險工作，做好人員，車輛調(diào)度。
    項目部負責(zé)人每天保持對天氣預(yù)報的收聽，對發(fā)生或者可能發(fā)生的突發(fā)防汛事件，及時通報，讓大家防患于未然，在出現(xiàn)緊急情況時能快速協(xié)助各施工隊做好恢復(fù)生產(chǎn)工作。